Karoline Vitto ดีไซเนอร์หญิงชาวบราซิลที่ปักหลักอยู่ในลอนดอน โดดเด่นจากงานเสื้อผ้าสตรีเชิงประติมากรรมที่ออกแบบให้ครอบคลุมทุกไซส์ แบรนด์นำเรือนร่างของผู้หญิงมาเป็นหัวใจของแนวคิดการออกแบบ โดยมีทั้งไซส์ที่หลากหลายและบริการสั่งตัดเฉพาะบุคคล เพื่อรังสรรค์เสื้อผ้าสำหรับผู้มีรูปร่างโค้งเว้าโดยเฉพาะ
Vitto ก่อตั้งแบรนด์ชื่อตัวเองในปี 2019 และนับจากนั้น อุตสาหกรรมแฟชั่นก็ผ่านความเปลี่ยนแปลงอย่างพลิกผัน จากจุดสูงสุดของกระแสความหลากหลายในปี 2020 ไปจนถึงการกลับมาของลุค “เฮโรอีนชิก” เส้นทางนี้ไม่ง่ายเลยสำหรับดีไซเนอร์ที่พยายามสร้างสรรค์งานออกแบบซึ่งครอบคลุมทุกคน และผลักดันให้อุตสาหกรรมมีตัวแทนที่หลากหลายยิ่งขึ้น
สำหรับThe Body Issue Vitto เล่าถึงเบื้องหลังของแบรนด์ การเปลี่ยนแปลงของลูกค้าตลอด 7 ปีที่ผ่านมา และจุดที่เธอมองว่าการเปลี่ยนแปลงอันมีความหมายที่สุดจะเริ่มต้นขึ้น
นับตั้งแต่ Karoline Vitto ก่อตั้งขึ้นในปี 2020 คุณคิดว่าอุตสาหกรรมแฟชั่นรอบตัวแบรนด์เปลี่ยนไปอย่างไรบ้าง?
พอนึกย้อนกลับไปก็รู้สึกเหลือเชื่อ เพราะหลายอย่างเปลี่ยนไปมาก ฉันได้เห็นยุคทองของกระแสบวกต่อเรือนร่าง ฉันไม่ใช่คนกลุ่มแรก ๆ ที่ทำเรื่องนี้ เพราะมีคนทำมาก่อนแล้ว แต่ตอนนั้นเรากำลังอยู่ตรงจุดเปลี่ยน มีแบรนด์อย่าง Parade ซึ่งเป็นแบรนด์ชุดชั้นในที่ยอดเยี่ยม และบางแบรนด์ก็ไม่มีอยู่แล้วในวันนี้ พวกเขาใช้นางแบบหลากหลายรูปร่างในช่องทางอีคอมเมิร์ซ โดยเฉพาะแบรนด์เชิงพาณิชย์ที่นำเสนอความหลากหลายในโฆษณาและแคมเปญ ขณะที่ฝั่งแบรนด์อิสระก็มี Sinéad O’Dwyer ตอนนั้นภาพรวมให้ความรู้สึกเป็นบวกมาก เหมือนทุกอย่างกำลังจะเปลี่ยนไปในทางที่ดีขึ้น
เดือนกุมภาพันธ์ 2023 ฉันเริ่มรู้สึกถึงความเปลี่ยนแปลง ในแง่ของการคัดเลือกนางแบบโดยรวม นางแบบจำนวนมากในวงการน้ำหนักลดลงมาก ตอนนั้นเองที่ฉันเริ่มเห็นการใช้ยา GLP-1 ในระยะแรก ๆ แล้วสถานการณ์ก็ค่อย ๆ แย่ลง จนกลายเป็นเรื่องที่รู้กันว่าสมาชิกในวงการจำนวนมากใช้ยาเหล่านี้ แต่ทุกอย่างยังถูกปิดเงียบ ไม่มีใครพูดถึงมัน
ช่วงนั้นเราเคยสัมภาษณ์คุณเรื่องการขาดหายไปของนางแบบหน้าอกอิ่มบนรันเวย์ นับจากนั้น บทสนทนานี้เดินหน้าไปถึงไหนแล้ว?
มีความคิดที่ว่าถ้าหน้าอกเล็ก คุณก็ไม่ต้องใส่บรา แล้วจะดูเท่ ชิก และสดใหม่มาก ๆ แต่ฉันนึกไม่ออกเลยว่าจะออกจากบ้านโดยไม่ใส่บรา หรือไม่มีอะไรช่วยพยุง โดยเฉพาะในหน้าร้อน พอเห็นภาพนั้น ฉันก็คิดว่า ข้อความที่แท้จริงคืออะไรกันแน่? เรามีหน้าอกเล็กมาก ๆ ในช่วงไหนของชีวิต ก็เมื่อเรายังเด็กมาก ๆ นั่นแหละ นั่นเป็นช่วงเดียวที่ฉันจำได้ว่าตัวเองมีหน้าอกแบบนั้น ทุกคนมีรูปร่างต่างกัน และแน่นอนว่าผู้หญิงบางคนก็มีรูปร่างแบบนั้นโดยธรรมชาติ แต่ไม่รู้ทำไมรูปร่างนี้จึงดูเหมือนเป็นแบบที่คนโปรดปราน ซึ่งสำหรับฉันมันแปลกมาก
คุณคิดว่ามุมมองต่อเรือนร่างในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ส่งผลต่อกระบวนการออกแบบของคุณอย่างไรบ้าง? เมื่อนางแบบตัวเล็กลง วิธีทำงานของคุณเปลี่ยนไปหรือไม่?
สิ่งแรกที่เราต้องคำนึงถึงคือลูกค้า เราโฟกัสแต่นางแบบไม่ได้ เพราะหนึ่งในเป้าหมายของแบรนด์คือการทำธุรกิจให้ไปต่อได้ ท้ายที่สุด ในฐานะธุรกิจ เราต้องตอบสนองต่อสิ่งที่ลูกค้าซื้อและจุดที่พวกเขาอยู่
เมื่อก่อนเรามีช่วงไซส์ที่กว้างกว่านี้ โดยไปถึงไซส์ 28 ของสหราชอาณาจักร แต่เราเลิกขายไซส์ใหญ่สุดในช่วงนั้น เพราะลูกค้าจำนวนมากของเราเปลี่ยนไป ฉันหยุดผลิตไซส์เหล่านั้น เพราะไม่สามารถแบกรับต้นทุนการผลิตล่วงหน้าและการเก็บสต็อกไว้ได้อีกแล้ว หากไม่มีแนวทางชัดเจนว่าจะขายออกได้ มันไม่ได้หมายความว่าลูกค้ากลุ่มนี้ไม่มีอยู่จริง แต่สำหรับแบรนด์เรา พวกเขาเลิกซื้อบางไซส์ไปแล้ว เมื่อไซส์ใหญ่ขายได้น้อยลงเป็นส่วนใหญ่ เราจึงเลิกสต็อกไซส์เหล่านั้น แต่เรายังผลิตได้ทุกไซส์ในรูปแบบสั่งตัด และขณะเดียวกันไซส์เล็กก็เล็กลงไปอีก เราจึงต้องปรับกระบวนการไล่ระดับแพตเทิร์น
เหตุใดจึงเกิดการเปลี่ยนแปลงมากขนาดนี้? เพราะอย่างที่คุณบอก ตอนนั้นเหมือนทุกอย่างกำลังมุ่งไปในทิศทางบวก…
ทั้งการเมืองและวัฒนธรรมโดยรวมต่างหันไปทางขวาจัดอย่างชัดเจน รวมถึงสุนทรียะแบบ “ทราดไวฟ์” ด้วย เมื่อดูจากสิ่งที่ผู้คนสวมใส่ ซิลูเอตช่วงปลายยุค 90 และต้นยุค 2000 ก็กลับมาอีกครั้ง และภาพที่แพร่หลายในสื่อหรือหมุนเวียนอยู่ในวงการแฟชั่นยุคนั้นคือทุกคนผอม หากคุณผอมและหน้าอกไม่มาก ซิลูเอตแบบนี้ก็เหมาะกับคุณอย่างยิ่ง แต่ถ้าคุณมีรูปร่างโค้งเว้าล่ะ คุณจะใส่มันอย่างไร?
เมื่อมองไปข้างหน้า คุณคิดว่าการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกด้านการนำเสนอเรือนร่างจะมาจากไหน?
มีครีเอเตอร์ทั่วไปจำนวนมากบน TikTok ที่กำลังจุดกระแสสิ่งที่เราเคยมีในปี 2016–17 ให้กลับมาอีกครั้ง พวกเขาไม่จำเป็นต้องพูดถึงมันแล้ว แค่เป็นตัวเองก็พอ เรามักลืมว่านั่นทรงพลังแค่ไหน แค่ได้เห็นผู้หญิงที่เผยหน้าท้อง ไม่ได้ใส่ไซส์ 6 แต่มีรูปร่างที่น่าจะถูกมองว่าอยู่ในกลุ่มไซส์กลางหรือพลัสไซส์ สวมชุดสวย ๆ แล้วดูเท่และมั่นใจ เราลืมพลังของภาพแบบนั้นไป ฉันหวังว่านี่คือทิศทางที่ทุกอย่างกำลังมุ่งไป
อีกเรื่องที่เรามักลืมคือเหตุผลเชิงปฏิบัติของแฟชั่นโชว์ นั่นจึงเป็นเหตุผลที่ฉันไม่คิดว่าความเปลี่ยนแปลงนี้จะมาจากแบรนด์ใหญ่หรือแฟชั่นโชว์ ผู้คนต้องการโชว์เพื่อสร้างการรับรู้ให้แบรนด์ แต่ต้องจัดในรูปแบบที่ไม่ทำให้งบประมาณบานปลาย และวิธีจัดโชว์ที่ประหยัดและบริหารจัดการง่ายที่สุด คือการตัดเสื้อผ้าทุกลุคในไซส์เดียว นั่นคือเหตุผลที่แท้จริงว่าทำไมแฟชั่นโชว์จึงไม่ครอบคลุมทุกคน ไม่จำเป็นว่าแบรนด์ไม่ต้องการความหลากหลาย ผู้บริหารระดับสูงอาจต้องการมันในเชิงหลักการก็ได้ แต่ประเด็นคือเรื่องต้นทุน
นี่เป็นความพยายามของทุกฝ่าย และพูดกันตามตรง มันคงไม่เกิดขึ้นชั่วข้ามคืนในปารีส หากจะเริ่มจากที่ไหน มันอาจมาจากแบรนด์เล็ก ๆ หรืออาจเป็นโอต์กูตูร์ เพราะโดยธรรมชาติแล้วเป็นงานสั่งตัดเฉพาะบุคคล เมื่อมองไปที่แบรนด์ที่ทำได้ คุณจะเห็นว่าผู้ก่อตั้งล้วนเป็นคนที่ใส่ใจเรื่องนี้อย่างแท้จริง พวกเขาสนใจด้วยตัวเองและรักในสิ่งที่ทำ ไม่ใช่ทุกคนจะมีความผูกพันหรือประสบการณ์ส่วนตัวในระดับเดียวกัน ฉันคิดว่านั่นคือหัวใจของเรื่องนี้