The 400 Club 如何為女性改寫運動產業
我們專訪創辦人 Cherry Beagles，談這個社群如何誕生，以及它希望帶來的改變。
Cherry Beagles 深信「對女性而言，運動是一門產業，而非僅是消遣或遙不可及的夢」。因此她創立了 The 400 Club，一個不斷擴大的 運動員、由女性主導的品牌與創意工作者，匯聚各自的經驗與洞見，為此領域內的女性賦權。
「除了運動以外，幾乎所有文化對話都是由女性推動。我們在美妝、時尚、音樂與媒體領域引領潮流，但面向女性的體育市場推廣卻依然像落後了幾十年。」Beagles 向 Hypebae 表示。The 400 Club 源於這份挫敗感，宗旨很簡單：為女性提供『在不必背熟數據或比分的情況下，也能投入新一代粉絲文化的方式』。
除了策略端與品牌活動之外，該俱樂部亦設有會員平台，讓社群成員建立人脈、提供洞見，真正成為對話的一部分。Beagles 對我們說：「這是把女性從代言者轉為擁有者，透過夥伴關係而非贊助，去累積財富與傳承。」
結合商業策略與社群活動，並以回饋、洞見與實際經驗為基礎，俱樂部希望在各類運動賽事與討論中走在前列，同時把女性一同帶上檯面。
我們與 Beagles 深談，了解 400 的誕生始末與未來規劃。
繼續往下閱讀完整 專訪。
當初是甚麼契機，讓你創立 The 400 Club？
The 400 Club 源於一種相當直接的挫敗感。我看到女性推動著所有文化對話，唯獨運動不是。我們在美妝、時尚、音樂與媒體塑造潮流，但針對女性的體育市場推廣依然像停留在幾十年前，還帶著那種「男性筆下的女性角色」的陳舊視角。我想建立一個能填補這道鴻溝的空間，讓女性文化與運動真正相交，而女性也會覺得這並不會與她們日常接觸的媒體、活動與品牌脫節。
這個名字背後有甚麼故事？
我常被問這題！而且的確問得好……這個名字本質上是一種「奪回」。歷史上，The 400 Club 曾是 紐約 的一個排他、男性主導的社交網絡，時間可追溯至「鍍金時代」，權貴雲集。我想把這個敘事在 400 身上反轉，因為我們創造的是由女性文化品牌、職業運動員與創意者組成的俱樂部。這是一種對以男性為中心的陳舊體制的輕鬆調侃，而不至於過於直白。我也喜歡這名字不過分女性化，還帶點運動氣息！
400 最初是一個專注於策劃活動與關鍵時刻的團體，今年夏天則推出了會員平台。為何作出這個決定？
很長一段時間，400 都在行業頂層運作，與 Williams Racing 等全球權利持有人合作，Nike 以及 Arsenal，重新想像女性如何走進運動場景。不過，會員平台一直在我們的藍圖之中，也是俱樂部的自然延伸。它面向熱愛流行文化、卻從未被運動真正「看見」的日常女性；她可以優先參與活動、購買周邊產品與參與文化企劃，更重要的是，即使不熟悉各種數據與比分，也能在新一代粉絲文化中找到歸屬。我希望把我自己與我的朋友們都納入 400 的敘事之中，成為我們服務的對象。
在運動圈，「community」幾乎成了口頭禪。對 400 而言，社群是甚麼模樣？
社群就是我們的動力引擎。現時有超過 150 位女性，從營運 £10M+ 企業的創辦人，到 奧運運動員、記者、設計師與品味意見領袖——她們提供即時洞見，驅動我們所做的一切。它是文化與運動之間的活性反饋循環，讓我們能制定真正產生共鳴的策略。無論是為 F1 車隊設計宣傳，還是與女性主導品牌開發周邊產品系列，一切都從那些正在塑造未來的女性出發。我們看到「community」一詞被過度使用，但 400 的跳動之心，確實是那些具標誌性的女性！我也想推動媒體進入重視觀點與新聞專業，而非只追逐 KOL 與流量的年代——很快我們會試驗幾個「新」的社群模型與項目。
過去一年，女性運動的支持度與討論熱度大幅上升。你怎麼看？又如何確保在決賽與大型賽事之外，對話仍能延續？
這股能量令人振奮，但難題在於持續性。像 歐國盃 這樣的大場面確實能引發關注——但我們的任務是把它全年常態化，無論對粉絲還是對權利持有人都是如此。這意味着把女性運動視為文化，而非慈善：運用時尚、敘事與社交時刻，把它融入女性的日常生活。當粉絲文化建立在身份認同與生活方式之上——而不只是比賽結果——它就會變成長久且習慣性的存在。我尤其期待看看 2028 年洛杉磯奧運會會如何塑造女性文化：我們會關注誰、有哪些品牌進入這個領域。毫無疑問，400 會站在這股潮流的掌舵位置，我非常興奮。
在草根層面，還需要做甚麼來支持新晉人才？
我們需要徹底重想運動中的「人才」是甚麼樣子。討論長久以來都圍繞著運動員，但文化其實由她們周圍許多女性所建構——設計師、市場營銷人員、敘事者與創辦人，決定了比賽的氛圍、樣貌與聲音。在草根層面，我們要讓年輕女性看到：運動是一門產業，不只是消遣或遙不可及的夢。這意味着多元路徑的可見性：創意、商業與創業。甚至 400 的誕生，我想，也讓一些追蹤者意識到：她們可以從零進入一個極其陳舊的產業，不但會被接納，連她們的觀點也能獲得報酬。
這也意味着，讓從零起步的女性能取得更多資源、導師支援與資金——無論是一位球員推出自己的周邊產品線，或是一位學生在網上建立粉絲社群。透過 400，我們開始把這些點連起來：把女性創辦人帶入運動世界，為運動員提供品牌打造工具，並創造空間，讓年輕女性在體系中看見自己的位置。
對你而言，迄今為止 400 的亮點時刻是甚麼？你最自豪的是哪件事？
太多了。與 Williams Racing 在 Formula 1 推出首個女性粉絲策略；Arsenal Women 發售當日的門票銷量提升三倍；我們首個宣傳企劃錄得 910 萬次互動；看到我最喜愛的美妝與時尚品牌主動來電諮詢如何切入運動領域……但老實說，最令我感動的，是那些從未覺得運動「屬於她們」的女性，如今現身、買周邊產品、入場看球，忽然覺得自己是其中一份子。我自己也曾長期覺得與運動無緣，所以這一切仍然很不真實。
哦，當然還有拿下 Forbes 30 Under 30……這樣說會不會太膚淺？我大約 15 歲起就夢想那個獎，當時在讀那些創業書，我根本不該看的；那一直是我多年以來的目標。我甚至覺得，我們其中一個最重要的亮點就快發生了。這是一個我們正在進行的時尚合作……細節請留意我們的 IG 上的完整消息即將釋出……
最後，未來的計劃與目標有哪些？
我們正處於擴張期，無論規模還是野心皆然。The 400 Club 正在全球成長，納入新成員、新品類與新夥伴關係，位處文化與運動的交匯處。我們將推出新一波與女性主導品牌、藝術家與運動員的合作，從限量上架到把粉絲文化帶入女性流行文化的現場體驗。
在商業層面，我們正開發一種全新的創投模型，或會與市場上的大型品牌聯手，透過股權共享、創辦人參與與共創事業，重新定義女性運動員與品牌的合作方式。核心仍是把女性從代言者轉為擁有者，透過夥伴關係而非贊助，累積財富與傳承。長遠而言，我們希望 400 成為 真正的 女性運動背後的文化引擎——以文化為先的策略與社群，串連粉絲、品牌與運動員的樞紐。
工作之外，我那些天馬行空的夢想（基本上沒跟別人說過），包括去喝一杯 Erewhon 的名人冰沙（雖然我並不是名人……以及我的名字叫 Cherry，拜託，這也太合理了！），還想上 Emma Grede 的 podcast，與 Michael Rubin（aka the King of sports commerce）見面，並與 Nike 的總裁 Amy Montagne 一起為女性運動迷推出一條產品線。她是 GOAT，而且我真的和她通了電話！
